📆 Полгода жизни

Что это такое?

Полгода жизни — это процесс, благодаря которому дизайнер может поменять проект через полгода. Исключениями могут являться аутстаффные проекты (т.к. там выкупают конкретного дизайнера) и случаи, когда вы работаете в продуктовой компании и у вас в принципе один продукт (в данном случае можно менять дизайнеров между внутренними эпиками).

Зачем он существует?

За время работы над проектом у каждого члена команды замыливается глаз, и, решая продуктовую задачку, мы можем судить не из точки зрения пользователя, а из той, как мы привыкли видеть продукт.

Помимо этого шанс эмоционального выгорания растет по экспоненте. Да, конечно, бывают проекты, которые доставляют нам исключительно удовольствие, но таких может быть немного. Чаще мы встречаем ограничения бизнеса, хотелки заказчика или просто нам приходится все доказывать и вообще погружать заказчика в компетенцию дизайнера. Данный процесс направлен на снятие этого эмоционального напряжения.

Ну и приятным бонусом будет то, что портфолио у вас будет расти.

Что нужно?

Для того, чтобы произвести такой маневр, нужно учесть несколько факторов:

• Желание обоих дизайнеров поменять проект — бывают ситуации:
  • В мире рулит продуктовый дизайн, а он рождается именно от долгосрочного сотрудничества, поэтому, если вы готовы тащить проект — это плюс.
  • Эмоциональный комфорт важнее принудительного развития, потому что сам факт принуждения дизморалит развитие.
• Погружение в проект — дизайнер за полгода накапливает знания о проекте, которые надо как-то передать.
• Ui-kit — он должен вестись в единой форме, чтобы при переходе с проекта на проект мы не искали, где все лежит и в каком виде.
• Стили — стили тоже должны быть настроены по единой структуре.
• Портрет — нужно знать, в каком формате заказчик понимает нас и как с ним нужно общаться. Это важный момент, потому что наши внутренние перестановки заказчик не должен чувствовать.
• Список артефактов — единый список всех артефактов, которые поступают дизайнеру (backlog, ссылка на miro, описание проекта, общая папка, где лежат шрифты, jira и т. д.)
• Время — после перехода в течение 5 рабочих дней дизайнер, который обменялся проектом, не может пойти в отпуск. Сделано это потому, что человеческий фактор никто не отменял, вопросы появятся обязательно, и кому-то надо на них ответить. Поэтому пусть лучше это будет носитель знаний, чем игра в радио.

Мы готовы

Итак, возьмем идеальную картину, где все у нас есть, стиль в одном виде, ссылочки все по местам разложены, а заветный день и час настал.

В данном сценарии руководитель команды решает, кто на какой проект отправится, создает встречу между двумя и более дизайнерами, где они передают информацию друг другу. В документе с планированием он меняет дизайнеров и проекты соответственно.

Со следующего дня дизайнеры работают на новых проектах.