Бэклог

Представляет из себя перечень рабочих задач, расположенных в порядке важности, чтобы команда понимала, какую работу следует выполнить в первую очередь.

Задачи бэклога продукта, которые могут быть доведены scrum-командой до состояния готовности в течение одного cпринта, считаются готовыми к помещению в бэклог cпринта. А сами задачи достигают такого уровня прозрачности после уточнения бэклога (вместе с владельцем продукта, командой разработки и стейкхолдерами), в ходе которого команда получает необходимую актуальная информация, затем задачи декомпозируются на более мелкие и оцениваются.

Существуют множество способов приоритезации бэклога: модель Кано, метод RICE, матрица Эйзенхауэра, cоотношение стоимости и сложности / матрица усилий, метод определения приоритетов MoSCoW и др.